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破壁者恒大:携千亿资本入场高科技产业

382 2018-04-13 来源:公众号: 丽尔摩斯|克纯
摘要:这一次,恒大以迅猛的姿态踏入了一条极具未来感的河流。和中国最顶级的科研机构牵手,恒大瞬间站上了科技时代的潮流。

这一次,你也许更要叫许家印一声“许教授”了。

4月9日,恒大集团与中国科学院在北京签署全面合作协议,恒大将在未来十年投入1000亿元与中科院共同打造三大科研基地,正式进军高科技产业。

事实上,在半个月前的年度业绩发布会上,许家印已经宣布恒大将进军高科技产业。可能很多人并没有注意到他的那句话,但这一切早已有迹可循。

恒大与高校的合作可追溯到2013年,恒大与清华大学建立“清华恒大研究院”,开了中国校企合作先河。“对于提升中国学术水平,加快相关研究成果的产业化,许家印一直都有自己的想法。”接近许家印的业内人士表示。

长期以来,中国科技成果转化率和产业化非常低,与经济发展极其不匹配。 过去十年里,中国的经济总量增长了2.5倍,一跃超过日本,居于世界第二,人民币的规模总量增长了3倍,外汇储备增加了1.5倍,而我国科技成果转化率平均只有 15%, 远低于发达国家40%的平均水平,产业化更是不足5%。

如同塞缪尔·亨廷顿所揭示的那样,一个大国的崛起,意味着新的利益调整周期的开始。科技的时代已经来临,高科技才是可持续发展的根本,科技强国也是两会和十九大传递出的重要信号。最近几年,国家一直在出台政策,鼓励科研工作者把手里的技术变成生产力;但到了执行层面,却困难重重。

这一次,恒大以迅猛的姿态踏入了一条极具未来感的河流。和中国最顶级的科研机构牵手,恒大瞬间站上了科技时代的潮流。许家印说,这次合作是“恒大发展史上非常重要的里程碑”;而对于中国的科技产业来说,有恒大这样千亿级别的大资本进入,全力支持中国创造,也是一件令人振奋的消息。

这次合作最大的看点在于,恒大将和中科院合作打造“三大基地”,提供从科技研发、商业孵化、再到产业化的“全链条”式服务。科技成果转化难,一直是阻碍中国科技创新的一大魔咒,携强大的资本和社会资源入场的恒大,或许能破解这个魔咒。

1、10年1000亿,恒大式“从0到1”

这两天网上有一篇《独角兽报告》很火,报告里提出,从全球视角来看,美国和中国瓜分了超七成以上的企业,中国紧随独角兽发源国美国排名第二。

听起来相当鼓舞人心,但和美国创新型为主的独角兽公司相比,中国的独角兽大都是追随型而不是原创型——中国的独角兽大部分分布在大消费领域,得益于庞大的人口红利以及消费升级,而真正原创技术、原创商业模式的极少。

硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯在《从0到1》中,指出,0到1的创新,是开启商业与未来的秘密 。但中国人更擅长的是“从1到N”。只有真正能把“从1到N”转变为“从0到1”中国在崛起的过程中才能保持持续的动力。

从 60 年代到今天,美国引领了从半导体、PC、互联网几乎所有的科技潮流。作为大国,美国凭借科技对劳动力技能进行大规模地转化,重新塑造了国家竞争力方向。

对中国来说,这正是这一轮专项必须完成的目标。党的十八大以来,我国科技创新不断取得重大突破。但与最顶尖的创新强国相比,我国在科技领域仍存在以下差距:第一,我国对基础研究的投入只占RD经费的5%,与国际上15%左右的水平还有一些差距。第二,科技成果转化率低;第三、顶尖的科研人才还有所欠缺。

一个特别令人沮丧的事实是,中国大量专利都停留在论文阶段,无法实现从0到1的突破。这个问题已经引发广泛的讨论,而这次恒大也为这个问题提供了解决方案。

据许家印现场介绍,未来十年,恒大将投资1000亿元发展生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、人工智能、机器人、现代农业科技等重点领域。恒大与中科院共同创建引领前沿科技的“三大基地”,即科学技术研究基地、科研孵化基地、科研成果产业化基地,为科学家团队提供世界一流的科研条件、孵化服务以及后勤保障。此外,还通过灵活的激励机制充分激发科学家们的潜力与积极性,让三大基地最终成为“全球顶级科学家集聚地”、“世界级科创中心”。

转型做科技的地产公司不止恒大一家,但不同在于,恒大并非要进入某一个具体行业,而是要做一个科研创新及孵化的平台。如果运作成功,在这个平台上,将会长出一系列高科技公司。

1000亿的投资,豪不掩饰的世界级雄心,这就是恒大式“从0到1”。对于从传统地产行业脱身而出的恒大来说,与中科院联手打造科技平台也许是它跨入高科技行业最便捷的一条路:不需要一步一步做艰难的技术积累,而只需要做一个从资本、服务和社会资源的整合者。做技术显然不是恒大的优势,但恰恰是中科院的优势,中国科学院是我国最高自然科学学术机构,也是国家战略科技力量。而地产行业的资本优势、社会资源优势,又岂是一般公司可以比拟的。

恒大这次合作引人遐想之处在于,如果有更多的大型财团参与到科研成果转化的大潮中,用市场的力量改变封闭的科技界,中国的科技实力会怎样?

2、恒大的新探索

“从企业经营的角度,我们坚信如果用十年的时间,从科研、到孵化、再到产业化,一定可以培养出一大批世界领先的前沿科技技术成果,高科技产业也将成为恒大的龙头产业。”许家印表示。

房地产行业的转型,已经是老生常谈的话题了。早在8年前,恒大已经开始实施多元化战略转型之路。过去几年,除文旅、健康外,恒大还曾在能源、快消、制造等领域进行了尝试。这一次向科技的转型,可能是许家印实现“实业情怀”最现实的一次。

“旅游、健康、高科技产业都是千亿甚至万亿级规模的朝阳产业,发展前景非常好,因此我们在产业布局上才做出这样的重大战略部署。” 许家印说。

经过改革开放40年的洗礼,很多公司都有了打造百年老店的情结。在经过多番尝试之后,布局高科技产业,也成为恒大打造“百年老店”的战略决策。在新常态下,科技创新是经济可持续发展的最可靠途径和动力,也是企业发展的重要引擎。尤其是资本密集型的房地产企业,房地产本身并不可持续,未来只有科技才能称为企业持续发展的动力。

相对于其他行业来说,地产行业的高利润,让恒大更有实力做一些事情。恒大转型高科技契合国家战略,也可以支撑企业长期可持续性,但这次转型的跨度之大令人惊叹,其远远超过了之前涉足的文旅、健康等产业。

如果说之前恒大从事的都是传统产业,那么,这一次恒大真正跨入了一个前沿的领域。在这个领域,虽然有了中科院这样的顶级智力机构加持,但脱身于传统的恒大在新领域也面临新的挑战。

科技成果转化的过程中,存在很多科技体制、机制上的问题,导致很多成果无法转化。恒大这次与中科院合作,能否用其强大的市场能力和创新能力,依靠市场之力突破一些历史惯性,推动中国科技体制创新,也是一件非常值得期待的事情。

此外,科技创新很重要的特点,就是它的不确定性,企业在科研成果商业化过程中,需要投入大量资金进行产品研发和市场推广,这也是恒大不得不面临的现实问题。 但对于一家致力于做“百年老店”的公司来说,恒大从地产行业转型是必然,在科技时代与高科技共舞也是必然,这一次恒大敢为天下先投入巨资与顶级科研机构合作,也体现了恒大转型的决心与魄力。

无论如何,多了一个千亿级规模的财团参与中国的科研成果转化,对改善整个中国科研创新环境一定是好事,对于推动中国的科技进步也是一件好事。这个层面来说,要给许教授竖个大拇指!


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